赣司警院字〔2018〕56号

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我司印发《nba买球正规官方网站教师师德师风考核办法（试行）》的通知

公司各处室、系部、中心：

《nba买球正规官方网站教师师德师风考核办法（试行）》已经2018年9月25日院长办公会通过，请认真学习，严格遵照执行。

附：nba买球正规官方网站教师师德师风考核办法（试行）

2018年9月26日

报：省司法厅

送：院领导                                                                     

nba买球正规官方网站党政办              2018年9月28日印制   

                                                                  共印制5份 

nba买球正规官方网站教师师德师风考核办法（试行）

为进一步加强师德师风建设，不断提升教师队伍的整体素质，建设一支师德高尚、素质过硬、业务精良的专业化师资队伍，依据《中华人民共和国教师法》、《中华人民共和国高等教育法》、《高等学校教师职业道德规范》和《教育部我司进一步加强和改进师德建设的意见》以及《江西省教育厅我司建立健全高校师德建设长效机制的实施意见》等法律法规和文件精神，结合我校实际，制定本考核办法。

一、考核原则

1、坚持公正、公平、公开的原则，客观、规范地进行师德考核。

2、坚持师德考核与业绩考核并重，以考核教师履行职业道德规范为主。

二、考核对象

考核对象为全校教师（含外聘教师）。

三、考核内容

考核内容包括爱国守法、敬业爱生、教书育人、严谨治学、服务社会、为人师表等六个方面（考核详细内容见师德师风考核评价表）。

四、考核的组织

1、公司为师德建设的责任主体，由公司党委书记、院长负总责。

2、教师师德师风考核工作由分管教学及人事工作的院领导具体

指导，由政治处统一组织，教务处、各系部及其他相关部门配合实施。

3、综合评价每年一次，由政治处负责全校教师师德师风考核结果的统计、分析和处理。

4、学生评价、系部评价和教务处评价每学期进行一次。每学期末教务处组织全校学生对本学期任课教师的师德师风进行评价，各系部负责本系部教师的师德师风评价，教务处负责全校教师的师德师风评价，考评结果由教务处收集后报政治处。政治处作出综合评议结论和等级。

考核方法和程序为：学生评价、系部评价、教务处评价、政治处综合评价、确定等级、反馈结果、做出评定结论、结果公示、结果存入教师档案。

五、考核形式

（一）学生评价

1、学生对教师师德师风的评价工作由教务处统筹安排，各系负责组织实施，采用网上评价方式进行。

2、每学期学生评价在考试前3-4周进行，学生以中队为单位对本学期任课教师的师德师风量化打分，取其平均分。对担任两个中队或两个中队以上教学任务的教师，按各中队测评分数取其平均值计算。评价结束后，教务处负责对学生评价的数据进行统计处理。

3、在组织学生进行教师师德师风评价时，各系应对学生评价的公正性和严肃性进行正面教育，帮助学生树立主人翁意识和正确的

评价观，如实评价每位教师。不得向学生宣传任何可能导致评价结果不实的暗示或导向。

（二）系部评价

各系部负责本部门教师（含专兼职教师和外聘教师）师德师风评价工作。

（三）教务处评价

教务处根据日常教学检查、各中队填写的教学日志信息反馈、听课等情况对全院教师（含专兼职教师和外聘教师）师德师风进行评价。

（四）综合评价

政治处在收集教务处和系部提交的考评材料基础上，征求纪检监察部门的意见，结合教师日常工作表现与教务处商榷后对教师师德师风进行综合评价。

六、考核结果

1、学生评价、系部评价、教务处评价满分均为100分。每位教师的师德师风考评成绩，一般由上述三种评价的有效结果合成而得，合成比例为学生评价占50%，系部评价占30%，教务处评价占20%。

2、教师师德师风年度评价得分取两学期评价得分的平均值，对只有一个学期测评结果的人员，按该学期所得综合测评结果作为年度评价得分。

3、教师师德师风最终考核结果由政治处根据教师的年度评价得分并结合每位教师日常工作表现，与教务处商榷后确定。

4、考核结果分为优秀（90分及以上）、合格（89—70分）、基本合格（69—60分）、不合格（59分以下）四个等次。

有下列情形之一者，实行师德师风考核一票否决，考核等次为不合格：

（1）有违背党和国家方针政策的言行，在课堂和微信等媒介上散布不良言论、信息等产生恶劣影响的；

（2）有违法乱纪行为，依法受到相应处罚的；

（3）体罚或变相体罚学生，造成严重后果或恶劣影响的；

（4）违规向学生及家长索要钱物的；

（5）言行举止有失教师职业身份并在学生中和社会上产生严重不良影响和后果的；

（6）一学期内发生两次教学事故的；

（7）在教书育人过程中严重违反师德师风要求，被师生投诉，并经核实确属重大师德问题的；

（8）违反学术道德、剽窃他人学术成果的；

（9）其他违反师德师风及“六大纪律”要求的行为。

七、考核结果反馈

1、政治处将教师师德师风考核结果反馈各系部，各系部再反馈给每位教师。

2、每年的评价结果在政治处和系部分别存档。

3、教师如对评价结果有异议，可通过系部提出申请，由政治处、教务处共同对评价程序和数据处理及其他有关问题进行复核。

八、考核结果的应用

1、师德师风考核结果，作为对教师评聘和奖惩的重要依据，并记入教师个人档案。

2、在职称评聘、评优评先、培训进修等方面，优先考虑师德师风考核为“优秀”的教师。

3、连续两年师德师风考核不合格者，应调离教师岗位。

4、教师的师德师风考核结果将纳入年度绩效考核。

九、此办法自公布之日起执行，由教务处负责解释。

     二0一八年九月二十六日

nba买球正规官方网站教师师德师风考核评价表（教务处、系部用表）

 教师名称：             所属系部：                      考核时间：

nba买球正规官方网站教师师德师风考核评价表（学生用表）